組織與推動

永續發展組織

本公司於從事企業經營之同時，積極實踐永續發展，以符合國際發展趨勢，並透過企業公民擔當，提升國家經濟貢獻，改善員工、社區、社會之生活品質，促進以永續發展為本之競爭優勢。此外本公司為推動永續發展，於追求永續經營與獲利之同時，重視環境、社會與公司治理之因素，並將其納入公司管理方針與營運活動。（詳情請參閱：公司經營理念）。

有成精密訂有「永續發展小組組織章程」，並設立永續發展小組，作為公司推動永續發展之督導與決策平台，負責統籌檢視永續發展相關議題、行動策略與執行成效。同時，公司設置永續辦公室，作為專責執行單位，強化跨部門協作，推進永續發展目標之落實。

永續發展小組由董事長暨執行長擔任主席，成員則由各部門主管擔任。小組負責檢視永續辦公室所擬訂之行動策略與風險管理措施，共同確認短、中、長期計畫，管理績效評估成果及執行成效，以利後續呈報董事會。

永續辦公室定期蒐集政府法規、客戶要求、同業作法及國際永續趨勢，統籌規劃公司永續發展 相關工作，並依據執行長及董事會指示，協調各單位推動相關措施。透過公司風險管理與績效 評估機制，永續辦公室持續追蹤各單位所識別之風險與機會、因應措施執行進度、推動障礙及 績效成果，以強化公司永續治理效能。