供應商永續管理政策

有成與供應商發展長期高效的合作關係,透過環境、社會、治理面向的風險評估及稽核驗證,達成「供應商為夥伴,落實永續採購,共創雙贏共好」之供應商政策。

供應商管理策略

  1. 品質優先:獲取最適品質之產品與服務
  2. 價值考量:持續強化最具價值競爭力之供應鏈
  3. 多元供應:尋求同種原料有兩個以上的供應來源,確保原料之持續供應
  4. 永續採購:提升供應商在環境、社會和經濟面之永續績效
  5. 責任礦產:確保供應商使用來源可靠之非衝突礦產材料

供應商永續管理流程

  1. 遵循準則
    • 簽署【採購合約書】和【供應商行為準則】
    • 有效管控供應商品質/交期/成本/工安/環境/強迫勞動六個面向評核
  2. 風險評估
    新供應商評鑑是管理體系重要的一環,透過ESG(環境、社會、治理)面向的風險評估,鑑別出關鍵且高風險之新供應商,為長期且高效合作建立穩固基礎,落實永續經營目標,須符合ISO之管理系統和有成相關守則如下:
    • 環境-ISO14001
    • 社會-ISO45001,強迫勞動盡職調查合規守則
    • 治理-ISO9001
  3. 稽核驗證
    • 遵循【供應商管理程序】、【供應商品質管理作業指導書】和【強迫勞動盡職調查合規守則】施行
    • 國內供應商由本公司進行實地稽核
    • 國外供應商由本公司/委託第三方公司進行實地稽核或問卷調查
  4. 持續改善
    • 遵循【供應商管理程序】執行
    • 稽核過程中提供輔導與建議改善措施
    • 稽核報告要求供應商進行改善
    • 連續2次以上稽核仍無法達標之廠商,降低交易量或停止交易

關鍵供應商之證照取得實績

系統驗證

符合家數

符合比例(%)

ISO 9001:品質管理系統22100%
ISO 14001:環境管理系統1673%
ISO45001:職業安全衛生管理系統1359%
調查期間:2023.5

供應商永續評估-遴選準則

有成重視供應商永續管理,對於永續性的要求,我們著重於供應商的環境面向、社會面向、公司治理面向的要求。環境面部分所有供應商皆同意與有成致力改善在能源、廢棄物、水電資源等環保措施。社會面部分在風險管理方面,均能意識到對公司營運造成影響之可能性。

因應供應商永續管理,有成成立「供應商管理委員會」,制定「供應商評核機制」,定期管理、評核輔導與追蹤廠商改善情形。「供應商評核機制」之管理對象為關鍵原料廠商,每年度執行品質、交期、成本、工安、環境和強迫勞動六個面向進行評核。

有成要求所有供應商簽屬【採購合約書】和【供應商行為準則】,嚴守供應商行為準則及社會責任等相關規定。供應商也應要求其供應商採用並遵守本準則,並定期進行供應商評估。若供應商已取得環保或職業安全相關管理相關之證書(ISO14001 或 ISO45001)或責任商業聯盟行為準則(RBA),則列為額外加分之依據,藉以引導及要求供應商遵循。