供货商永续管理政策

有成与供货商发展长期高效的合作关系,透过环境、社会、治理面向的风险评估及稽核验证,达成「供货商为伙伴,落实永续采购,共创双赢共好」之供货商政策。

供货商管理策略

  1. 质量优先:获取最适质量之产品与服务
  2. 价值考虑:持续强化最具价值竞争力之供应链
  3. 多元供应:寻求同种原料有两个以上的供应来源,确保原料之持续供应
  4. 永续采购:提升供货商在环境、社会和经济面之永续绩效
  5. 责任矿产:确保供货商使用来源可靠之非冲突矿产材料

供货商永续管理流程

  1. 遵循准则
    • 签署【采购合约书】和【供货商行为准则】
    • 有效管控供货商质量/交期/成本/工安/环境/强迫劳动六个面向评核
  2. 风险评估
    新供货商评鉴是管理体系重要的一环,透过ESG(环境、社会、治理)面向的风险评估,鉴别出关键且高风险之新供货商,为长期且高效合作建立稳固基础,落实永续经营目标,须符合ISO之管理系统和有成相关守则如下:
    • 环境-ISO14001
    • 社会-ISO45001,强迫劳动尽职调查合规守则
    • 治理-ISO9001
  3. 稽核验证
    • 遵循【供货商管理程序】、【供货商质量管理作业指导书】和【强迫劳动尽职调查合规守则】施行
    • 国内供货商由本公司进行实地稽核
    • 国外供货商由本公司/委托第三方公司进行实地稽核或问卷调查
  4. 持续改善
    • 遵循【供货商管理程序】执行
    • 稽核过程中提供辅导与建议改善措施
    • 稽核报告要求供货商进行改善
    • 连续2次以上稽核仍无法达标之厂商,降低交易量或停止交易

关键供货商之证照取得实绩

系统验证

符合家数

符合比例(%)

ISO 9001:品质管理系统22100%
ISO 14001:环境管理系统1673%
ISO45001:职业安全卫生管理系统1359%
调查期间:2023.5

供货商永续评估-遴选准则

有成重视供货商永续管理,对于永续性的要求,我们着重于供货商的环境面向、社会面向、公司治理面向的要求。环境面部分所有供货商皆同意与有成致力改善在能源、废弃物、水电资源等环保措施。社会面部分在风险管理方面,均能意识到对公司营运造成影响之可能性。

因应供货商永续管理,有成成立「供货商管理委员会」,制定「供货商评核机制」,定期管理、评核辅导与追踪厂商改善情形。「供货商评核机制」之管理对象为关键原料厂商,每年度执行质量、交期、成本、工安、环境和强迫劳动六个面向进行评核。

有成要求所有供货商签属【采购合约书】和【供货商行为准则】,严守供货商行为准则及社会责任等相关规定。供货商也应要求其供货商采用并遵守本准则,并定期进行供货商评估。若供货商已取得环保或职业安全相关管理相关之证书(ISO14001或ISO45001)或责任商业联盟行为准则(RBA),则列为额外加分之依据,藉以引导及要求供货商遵循。