永續發展組織

本公司於從事企業經營之同時,積極實踐永續發展,以符合國際發展趨勢,並透過企業公民擔當,提升國家經濟貢獻,改善員工、社區、社會之生活品質,促進以永續發展為本之競爭優勢。此外本公司為推動永續發展,於追求永續經營與獲利之同時,重視環境、社會與公司治理之因素,並將其納入公司管理方針與營運活動。(詳情請參閱:公司經營理念)。

本公司成立永續發展小組,由執行長擔任主席,兩事業群副總及財務中心副總為副主席,並由能源永續發展營運中心副總擔任總幹事,總管理中心副總擔任副總幹事,永續發展法務室由法務室主管擔任;分別設立環境永續、社會與人權推動、公司治理及綠色產品功能性編組,未來端視需求調整或增減。

永續發展小組由主席及副主席共同確認公司永續發展策略與行動方案議定管理方針且進行定期督導。總幹事及副總幹事負責統展開短中長期目標並籌規劃與推動環境(E)、社會與人權動(S)、公司治理(G)和綠色產品(P)相關議題,並溝通協調永續發展推動小組各功能性編組;各功能性推動小組涵蓋公司營運部門負責主管與同仁,負責蒐集國內外、客戶、市場、政府等環境(E)、社會與人權動(S)、公司治理(G)及綠色產品(P)相關資訊議題,據此擬訂管理方針、短中長期目標及行動方案,呈報永續發展小組後由各推動小組落實執行。

Sustainable organization chart

推動情形

本公司永續發展小組每年針對環境(E)、社會與人權動(S)、公司治理(G)和綠色產品(P)等相關議題評估風險發生之可能性及對公司產生之衝擊性,進而訂定相關應對之風險策略,提交至風險小組呈送風險管理委員會及董事會。(詳情請參閱:風險管理執行情形-網址)。

永續發展相關推動作為,由永續展小組之總/副總幹事除於年底至董事會進行報告之外,亦於平日將執行狀況及資源需求,不定期向董事長及董事會進行匯報,以即時掌握進度並提供必要之資源。

本公司董事會每年定期或者每季不定期聽取經營團隊的報告(包含ESG報告),經營階層必須對董事會提擬公司策略,董事會得評判這些策略成功的可能性,也必須經常檢視策略的進展,並且在需要時敦促經營團隊進行調整。

永續發展小組呈報董事會摘要

Date

Title

決議

2023.08.08第一案:永續發展推動之執行情形案准予備查
2023.06.291.第六案:訂定本公司「永續發展小組組織規程」案
2.第七案:訂定本公司「公司永續發展實務守則」案
1.經主席徵詢全體出席董事無異議照案通過
2.經主席徵詢全體出席董事無異議照案通過
2023.03.161.第十一案:擬設置永續發展委員會並訂定「永續發展委員會組織規程」案
2.第十二案:訂定本公司「公司永續發展實務守則」案
1.本議案經全體出席董事決議保留下次討論
2.本議案經全體出席董事決議保留下次討論

溫室氣體排放盤查

氣候變遷是全球共同面臨的挑戰,自26屆聯合國氣候變遷大會,敦促各政府提出減碳期程與積極路徑,台灣因應國際趨勢將溫室氣體減碳法修正為氣候變遷法,將2050淨零排放目標入法。

為此有成精密對新竹總部,新豐廠及新豐二廠範圍內所產生溫室氣體排放量,盤查項目為類別一(直接排放源)及類別二(能源間接排放源),了解溫室氣體排放狀況,進而訂定改善措施。

溫室氣體分析圖組織與推動
溫室氣體排放分析

註1:本公司溫室氣體排放量計算,採用『排放係數法』為主,其計算方法如下說明;再引用IPCC 2021年的《第六次評估報告》表7.SM.7所公告之GWP值進行溫室氣體排放量計算,量化公式如下:
CO2當量 = 活動數據(使用量) × 排放係數 × GWP值
註2:排放係數引用:行政院環境保護署「溫室氣體排放係數管理表」6.0.4 版本
註3:電力係數係能源局公告110年度電力排碳係數0.509KgCO2e/度

  • 溫室氣體管理之策略:針對溫室氣體排放大宗,間接能源部分(範疇二)為首要目標,接著進行減廢、減排以及電動化做發展。
  • 管理溫室氣體之方法:能源部分先導入能源管理系統以及ISO 50001,對公司內部用電大宗進行辨識與監試,以確保後續改善手段之驗證,並以節能(空調、空壓、照明、製成調整)與綠電導入(轉供)為主要方法。
  • 溫室氣體排放量減量目標:整體溫室氣體排放於2025年底降低10%、2030年底降低20%(以 2022年為基準)。
  • 減量方案成效:
方案實施年份廠區節能減碳措施方案方案說明溫室氣體減排量(tonCO2e)減量範疇減量基線計算所包括的氣體種類
2023 年新豐廠
新豐二廠
照明汰換汰換高耗能燈具(由T5改為 LED 節能燈具)共計 756 盞43.73範疇二汰換前燈具耗電量二氧化碳、甲烷、氧化亞氮
  • 能源使用分析
用電分析圖